以“稳”字当头的2019年楼市，全体出售规划打破16万亿大关，正在一步步迫临职业的“天花板”。头部房企中碧桂园现已跨入了7715亿，TOP20的门槛提高到1540亿，但对比曩昔几年，房企的出售增幅已显着收窄。
面对职业全体增速放缓的实际，渐渐的变多的房企现已在考虑和探究一个一起课题：怎么穿越职业周期，乃至发明新的周期？
在年度出售成果跨过1600亿签约额、1500亿回款额两座顶峰，年度出售额排名同比大幅提高6名后，我国金茂给出了它穿越周期乃至发明新周期的答案：经过城市运营打造“第二曲线”，发明开展的新空间，也给予榜首曲线事务焕新的增加空间，在双曲线的支撑下，发明新的周期。
成果逆市大跨过，金茂“第二曲线”效应已闪现
回忆2019年我国金茂的成果单，正是在双曲线的支撑下，这家公司完成了又一轮的成果逆势大跨过：
曩昔的2019年，房地产面对调控深化、融资收紧、去化困难等多重应战。在这一局势下，我国金茂不只提早并超额完成了年度出售方针，也发明了仅4个月出售回款从1000亿跨过到1500亿的历史记录。
凭仗1608亿出售额，金茂正式踏入TOP20阵营，一起排位涨幅居TOP20之首。在头部房企为了冲刺出售方针纷繁采纳“以价换量”的2019年，金茂仍旧坚持了高品质产品的议价才能，年度出售均价2.15万/平米，位列房企TOP20榜首。
为金茂2019年成果作出重要奉献的城市，分别为杭州、北京、温州、南京、宁波，均完成了单城出售额打破百亿的佳绩，其间，北京的单城签约出售额和回款额更是双双破百亿。
一系列成果闪现，我国金茂已确认进入跨周期开展的安稳节奏。业界专家估量，在2020年完成2000亿的出售方针不成问题。
能取得这样的成果，首要得益于我国金茂的强壮产品力带来的高去化率和品牌效应。更重要的是，我国金茂摸准了企业开展中关于榜首曲线和第二曲线的规则，并提早给当下和未来的继续高质量开展预备了“双曲线”支撑。
依据英国办理哲学家查尔斯·汉迪的企业开展理论，任何一条增加曲线都会滑过抛物线的极点，来到增加极限的拐点；企业继续增加的隐秘是在榜首条曲线到达拐点之前，开端一条新的曲线。查尔斯·汉迪把这一从拐点开端的增加线称为“第二曲线”。
曩昔和当下，一切地产企业的榜首曲线，也是最主要的挣钱道路，都是住所开发。谁的住所产品更被商场所需求，就更能在这个阶段完成高增加。于金茂而言，在房地产职业中具有巨大商场影响力的金茂府系产品，便是金茂在榜首曲线期间的巨大推动力。
展望未来，只靠住所开发事务，将是十分难以穿越周期的。寻觅、打造第二曲线，成为一切房企穿越周期的要害。
早早预见了这点，我国金茂在多年前，就开端寻觅第二曲线。在成功打造了多个城市运营模范项目的基础上，2015年，这家公司正式宣告从传统的地产开发商转型为城市运营商。
自此，城市运营就成为我国金茂所找到的“第二曲线”，赋予其穿越职业周期、继续高质量增加的内生动力。
有必要注意到，金茂2019年出售成果单上，城市运营项目的奉献相同不容小觑。在我国金茂2019年的五大百亿城市中，温州、宁波，均是我国金茂一起具有城市运营项目的城市。
商场体现证明，被金茂提高为企业“第二曲线”的城市运营板块，渐渐的开端发挥开始的增加动能和效应，成为金茂穿越职业周期、继续高质量增加的内生动力。
发挥集团军作战力 “双曲线”为金茂供给微弱动能
剖析人士指出，比较榜首曲线孤军独战的拓宽形式，金茂的“第二曲线”战略更像是集团军作战，即站在城市运营的高度，将本来的优质业态如住所、商业、酒店等事务，包括进更大的城市运营项目中，完成彼此赋能晋级，助力金茂焕宣布更微弱的增加动能。
经过城市运营，我国金茂在助力我国城市群开展更进一步的一起，也在城市新区域，或是城市群中的新式城镇中，发明了一个小的区域环境、新的城市气候、新的城市商场， 为我国金茂的住所、酒店等榜首曲线事务业态，提早确定了更优质的土地，更供给了更好的开展空间。
无论是在上海金茂北外滩、长沙梅溪湖世界新城，仍是丽江金茂谷镇等城市运营版图中，我国金茂本身开发的项目和运营中的酒店，也都取得了更好的开展。
2019年，在我国金茂城市运营作为“第二曲线”全力发力上扬的这一年，我国金茂也完成了全体成果的开展。
多个方面数据闪现，到2019年年末，我国金茂在北京、杭州、温州、宁波座城市单城出售额均已打破百亿。其间，温州、宁波，均是我国金茂一起具有城市运营项目的城市，并依托榜首曲线和第二曲线的优势叠加，取得了更高质量的快速稳健开展。
能够预见，双曲线的优势叠加将在我国金茂未来布局的更多城市中继续闪现，然后成果我国金茂穿越周期的硬实力，成为2020年剑指两千亿的最强金茂开展保证。
