▲原融信第四事业部总裁吴孟灯
来历：地产八卦女
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星子从有关途径得悉，原融信第四事业部总裁吴孟灯已离任，其作业内容已交代。
▲融信离任高管能得到如此高的点评，实属稀有！（因一些原因，这儿不方便放文件原件，可是内容共同）
对融信不大了解的朋友，或许知道比较多的是余丽娟，以及去了龙光的吴剑、去了中骏的林峻岭，而一向低沉的吴孟灯，鲜少在媒体出面。
实际上，吴孟灯是一名真实的融信元老，十年前就在融信和正荣合资的子公司世欧地产任副总经理（余丽娟、吴剑、林峻岭也都在世欧地产作业过，看来世欧地产直接或直接催生了不少优异的融信高管）。
融信集团总部迁到上海后，吴孟灯任集团助理总裁，分担运营办理中心、工程办理中心、客户关系中心、总裁办，建立了融信大运营系统并付诸实践，为融信从100亿到1000亿跨过奠定坚实办理根底。
2019年头，吴孟灯接手第四事业部总裁一职。据悉，第四事业部是融信集团未来的榜首粮仓，项目多为一二级联动的千亩大盘，充溢挑战性。吴孟灯任职期间，排除万难，一二级联动项目连续摘地并完结快速开盘，发明了许多亮眼成果。
而本来集团工程、运营、客户关系中心的分担作业，吴孟灯则交给了现任助理总裁王焕玮。
有意思的是，不管是王焕玮仍是旁边面的融信总裁余丽娟，都曾接受过吴孟灯的教导，算是融信一大批肱骨之臣的导师和引路人。
星子问询过几个融信的朋友，获悉融信内部对其点评是：低沉实干，面恶心善，办理上着重带人带心，运营上办理认识强，长于识人、用人。
想来也是，在着重绩效、竞赛剧烈的民营房企里，吴孟灯从开端的咨询机构一般经理到百强房企的元老级高管，能一向呆上十余年，必定是十分优异的。
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那么，怎么看待吴孟灯在融信的十余年呢？
星子我还记得，曾经有位大咖说，“一流的企业做系统，二流的企业做标准，三流的企业才做产品。最优异的房地产企业不是盯在产品上，而是盯在系统上。企业想要做规划，就需要管控系统比老板看得更高。管控系统的高度，决议了企业的高度。”
以万科为例，万科2004年过百亿，2010年过千亿，从百亿到千亿万科只用了五六年，这种成功的根底，便是提早规划了合适千亿规划的管控系统。
举个比方，比方房子漏水，这是房地产企业常常遇到的问题，是质量通病。而在万科管控晋级之后，确定漏水问题的本源来自三个维度：团队专业度、总包和项目上的内部标准。
对此，针对团队专业度，万科发现团队不专业，所以就从工科中海那里弄了个海盗计划，从中海挖来了50多个高管；
针对总包不专业不担任的问题，万科建立了总包的选拔标准和供货商名录，并进行每年评选；
针对项目内部标准不合格的问题，万科建立了高于国家标准的工程标准，推出了“合金计划”。
至此，万科规划化效应显着、办理也上了一层台阶，之后呈现的每一个问题，都有迹可循、有计划可应对，这便是管控的力气！
相似的，融信作为一个在2015年就致力于千亿规划的大企业，在面临人才缺少、本钱失控、拿地失误等一系列问题时，归根结底要考虑是不是系统出了问题。
显着，吴孟灯首先布置系统建立作业，包含创立运营办理中心、工程办理中心、客户关系中心部分及办理系统，一起，吴孟灯立异不保守，活跃带着各个部分完结提高和革新，在大系统框架下适应环境，灵敏求变。这种纳百家之长，协助融信完结从百亿到千亿的内控办理系统的建立，可堪不赏之功。
乃至，听融信的一些朋友说，由吴孟灯自己建立的大运营系统，在融信是办理中心，也有极高的话语权。
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回望2013年的时分，融信还藉藉无名，在TOP50上还找不到融信的名字；
但是，融信想要做大规划的野心一直存在，2015年也总算认识到办理水平应该提早于规划做组织——换句话说，今天融信千亿的成果，其实正是五年前的挑选和组织。
房地产的办理，不是到了100亿的时分才想100亿的问题，而是你在10亿的时分就要想100亿的问题。相同的，融信在过百亿门槛的时分，也现已想好做好到1000亿规划的预备。
也正因为如此，从2014年进入集团作业开端，身世人事、咨询职业的吴孟灯，并没有去做惯例的KPI或利润率把控，而是站在集团、总办、人力的角度上，考虑规划化仿制的问题、人才培育能不能到跟上、客户办理能不能到位。
由此，吴孟灯表面上是做运营办理系统、工程办理系统、客户关系系统，实际上首要是做融信的革新推进，也便是融信千亿渠道的管控规划。
接下来咱们正真看到了，2018年，融信的内控办理系统顺畅过渡到千亿等级，融信成为当年最耀眼的一匹黑马。
在协助融信完善内控系统的一起，吴孟灯也一直着重人才培育和输出。不管在集团分担总裁办仍是在一线当总裁，吴孟灯都着重知人善用。
对此，咱们咱们能够看到，融信比较其他企业，一个显着的特征是，其高管首要不是靠外部挖角，而是靠内部培育、选拔上来的。融信四个事业部中有三个事业部总裁，是从运营岗位锋芒毕露得到重用的，包含一部的郎辉，三部的王卫，看来运营真是融信高管的摇篮，吴孟灯在融信高管的培育上，奉献颇大。
此外，据星子了解，福建区域集团副总经理张维（管运营等功能）、瞿理定（福建区域运营总，也曾任职董事会主席秘书三年）、张晶晶（集团外派到河南区域的运营总）等等，这些人才都能够算是吴孟灯培育出来的。
最终，这样一位暗地诸葛终究花落谁家，咱们拭目而待。
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